УКР
ENG
Пошук


Спіральна динаміка розвитку процесу інтелектуалізації в умовах глобалізаційних змін: методологічні аспекти
Шепеленко С. М.

Шепеленко С. М. Спіральна динаміка розвитку процесу інтелектуалізації в умовах глобалізаційних змін: методологічні аспекти. Проблеми економіки. 2024. №2. C. 223–230.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2024-2-223-230

Розділ: Економічна теорія

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю у форматі pdf -

УДК 658.14

Анотація:
Мета статті - дослідження методологічних аспектів спіральної динаміки розвитку процесу інтелектуалізації в умовах глобалізаційних змін. У статті розглянуто особливості розвитку процесу інтелектуалізації в умовах глобалізаційних змін через призму теорії спіральної динаміки. Спіральна динаміка, як концептуальна модель еволюції людської свідомості, дозволяє аналізувати трансформації суспільства на різних етапах його розвитку. Досліджено вплив глобалізаційних факторів на процеси інтелектуалізації, підкреслюючи роль інформаційних технологій, мережевого суспільства та знаннєвої економіки. У статті виокремлено, що синергетична еволюція людського потенціалу ґрунтується на різних фазах порядку (стабільності – гомеостазу) або хаосу (кризи, небезпеки) під впливом ендогенного й екзогенного середовища. Аналіз літературних джерел надав можливість сформувати методологію управління інтелектуальним потенціалом підприємств в умовах глобальних трансформацій. У роботі акцентовано увагу на взаємодії між різними рівнями свідомості, що визначають еволюційний рух суспільства, і показано, як ці взаємодії формують нові парадигми мислення та діяльності. Окрім того, розглянуто виклики та можливості, що виникають у процесі інтелектуалізації, запропоновано стратегічні підходи до управління змінами на основі спіральної динаміки. Результати дослідження можуть бути корисними для науковців, політиків та управлінців, які займаються питаннями розвитку суспільства в контексті глобалізації.

Ключові слова: спіральна динаміка, інтелектуалізація, глобалізація, інтелектуальним потенціалом підприємств, еволюція свідомості, людський потенціал, знаннєва економіка, інформаційні технології, управління змінами.

Рис.: 4. Табл.: 2. Бібл.: 11.

Шепеленко Світлана Миколаївна – кандидат педагогічних наук, докторант, кафедра економіки та менеджменту, Навчально-науковий інститут «Українська інженерно-педагогічна академія» Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна (вул. Університетська, 16, Харків, 61003, Україна)
Email: svitlana7388@qmail.com

Список використаних у статті джерел

Андрушків Б. М., Кузьмін О. Є. Основи менеджменту : монографія. Львів : Світ, 1995. 296 с.
Демахіна Т. Як дізнатися, на якому рівні свідомості ваша команда // Laba (Лаба) – міжнародна онлайн-школа. Розумних люблять. URL: https://laba.ua/blog/2467-kakogo-cveta-cennosti-vashih-sotrudnikov-metod-spiralnoy-dinamiki
Кісь С. Я. Інтелектуалізація діяльності підприємства: основні визначення і поняття. Молодий вчений. 2015. № 3 (18). C. 72–76.
Прохорова В. В., Проценко В. М., Чобіток В. І. Формування конкурентної стратегії підприємств на засадах інноваційно-спрямованого інвестування : монографія. Харків : УІПА, 2015. 291 с.
Чобіток В. І. Інтелектуалізація управління холістичним розвитком підприємств: категоріальний силогізм. Бізнес Інформ. 2020. № 2. C. 463–472.
Чобіток В. І. Методологія наукового пізнання як основа інтелектуалізації управління холістичним розвитком підприємств. Проблеми економіки. 2020. № 1(43). С. 234–240.
Beck D., Cowan C. Spiral Dynamics: Mastering Values, Leadership, and Change. Wiley-Blackwell. 1996.
Graves C. W. The Never Ending Quest: Dr. Clare W. Graves Explores Human Nature. ECLET Publishing, 2005.
Castells M. The Rise of the Network Society. Wiley-Blackwell, 2010.
Drucker P. F. Post-Capitalist Society. HarperBusiness, 1993.
Nonaka I., Takeuchi H. The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. Oxford University Press., 1995.

  The Promblems of Economy, 2009-2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC-BY-SA. Написати вебмастеру