Синергія управлінських ефектів в аспекті забезпечення оптимального рівня транспарентності розвитку промислових підприємств на основі тестування наявності ?-конвергенції Зайцева А. С.
Зайцева А. С. Синергія управлінських ефектів в аспекті забезпечення оптимального рівня транспарентності розвитку промислових підприємств на основі тестування наявності ?-конвергенції. Проблеми економіки. 2024. №1. C. 58–63. https://doi.org/10.32983/2222-0712-2024-1-58-63
Розділ: Економіка та управління підприємствами
Стаття написана українською мовоюЗавантажень/переглядів: 0 | Завантажити статтю у форматі pdf - |
УДК 363.015.003.005
Анотація: Визначено, що здійснення якісного аналізу формування стратегічних орієнтирів конвергенції інвестиційних процесів дає змогу забезпечити належний стратегічно-релевантний рівень фінансово-економічної сталості промислових підприємств та інвестиційно-інноваційного розвитку; цільовий стратегічний рівень прибутковості; створення інформаційно-адаптивної платформи для гнучкості системи управління інвестиційними процесами. Домінантними стратегічними напрямами досягнення умов конвергенції інвестиційних процесів промислових підприємств є своєчасне виявлення синергії управлінських ефектів транспарентності розвитку на основі тестування наявності ?-конвергенції. При цьому стратегічно важливим фактором синергічного впливу є як зовнішній, що цілеспрямовано на перевірку відповідності транспарентних економічних результатів підприємств і визначеного ?-рівня конвергенції інвестиційних процесів діючим адаптивно-встановленим нормам, так і внутрішній, мета якого – убезпечити здійснення прийнятих транспарентних рішень, а також попередити небажані наслідки при зміні стратегічно-економічних норм рівня транспарентності розвитку. Зроблено висновок, що економічна ідентифікація структуризації синергетичного взаємозв’язку управлінських ефектів та ?-конвергенції охоплює їх стратегічні домінанти, що формують цілісність транспарентності розвитку, їх зв'язки з іншими домінантами конвергентних впливів і зовнішнім середовищем. Cинергія управлінських ефектів та тестування ?-конвергенції враховані як фактори, завдяки яким можна підвищити рівень конкурентоспроможності, рівень співвідношення ціна/якість та собівартість/якість (перший визначається споживачами, йдеться про ціну, яку готові платити, і якість, якій довіряють, другий – виробничий), та рівень ефективність організації процесу, що визначає їх як найбільш пріоритетні критерії транспарентності розвитку підприємств за векторною та ранговою направленістю. Таким чином, для підвищення рівня варіативності впливу синергії управлінських ефектів транспарентності розвитку промислових підприємств на рівень ?-конвергенції необхідно враховувати специфіку галузі та реальні умови діяльності промислових підприємств, розробляти та впроваджувати стратегічно-релевантний комплекс заходів, стратегічно-домінантними напрямами серед яких є, безперечно, підвищення рівня прибутковості в умовах конвергенції інвестиційних процесів.
Ключові слова: управління, транспарентність, розвиток, промислове підприємство, конвергенція, інвестиційні процеси, ефект.
Рис.: 3. Бібл.: 16.
Зайцева Анна Сергіївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра міжнародних економічних відносин імені Артура Голікова, Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна) Email: Makovoz0105@ukr.net
Список використаних у статті джерел
Agrawal R., Wankhede V., Kumar A., Upadhyay A., Garza-Reyes J. Nexus of circular economy and sustainable business performance in the era of digitalization. International Journal of Productivity and Performance Management. 2021. Vol. 71 (3). Р. 748–774. DOI: 10.1108/IJPPM-12-2020-0676
Bezuhla J., Kononenko Ya., Bytiak O., Zacharchyn H., Korin M. Renovation and sustainable development of the industrial energy enterprise: economic and legal management mechanism. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. 2021. No. 628 (1).
Bezuhla J. E. Scenarios of enterprises economic activity development. Actual Problems of Economics. 2015. Vol. 170 (8). Р. 402–408.
Bhattacharya A. Achieving sustainability in supply chain operations in the interplay between circular economy and Industry 4.0. Production Planning & Control. 2021. DOI: 10.1080/09537287.2021.1981032
Charan R., Carey D., Barton D. Talent wins: on a new approach to realizing HR potential. Olymp-business, 2029. 224 p.
Daisley B. New rules of work. Generator of productive peace. Bombora, 2020. 368 p.
Desruelle P., Nepelski D. The «Innovation Radar»: A New Policy Tool to Support Innovation Management. 45th Research Conference on Communication, Infor mation and Internet Policy (TPRC 45) (September 0809, 2017, Arlington). DOI: 10.2139/ssrn.2944104
Forsman H. Innovation capacity and in novation development in small enterprises. A com parison between the manufacturing and service sectors. Research Policy. 2011. Vol. 40. Issue 5. P. 739–750.
Horng J. S., Chou S. F., Liu C. H., Tsai C. Y. Creativity, aesthetics and eco friendliness: A physical dining environment design synthetic assessment model of innovative resta urants. Tourism Management. 2013. Vol. 36. P. 15–25.
Khabibullin R. I. Modern trends in the development of cooperation. Science and education issues. 2018. No. 14 (26). P. 5.
Khabibullin R. I., Kleiner G. B., Dementyev V. E. Collective forms of management in the modern economy. 2017. 356 p.
Leyden D. Publicsector entrepreneurship and the creation of a sustainable innovative economy. Small Business Economics. 2016. Vol. 46. Issue 4. P. 553–564.
Mazzucato M. From market fixing to marketcreating: a new framework for innovation policy. Industry and Innovation. 2016. Vol. 23. Issue 2. P. 140–156.
Prokhorova V., Protsenko V., Abuselidze G., Mushnykova S., Us Yu. Safety of industrial enterprises development: Evaluation of innovative and investment component. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetuthis link is disabled. 2019. Vol. 5. Р. 155.
Prokhorova V. V., Bezuhla J. Y. Enterprise cash flow optimization based on factoring. Actual Problems of Economics. 2015. Vol. 172 (10). Р. 452–457.
Prokhorovа V. V., Us J. V., Bezuhla J. Y. Organizational and methodical support for financial management at machine-building enterprises. Actual Problems of Economics. 2015. Vol. 173 (11). Р. 199–205.
|