Стратегія управління транспарентністю розвитку підприємств в умовах конвергенції інвестиційних процесів
Зайцева А. С.

Зайцева А. С. Стратегія управління транспарентністю розвитку підприємств в умовах конвергенції інвестиційних процесів. Проблеми економіки. 2023. №4. C. 119–124.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2023-4-119-124

Розділ: Економіка та управління підприємствами

УДК 365.003.013.001

Анотація:
Визначено, що нестабільність економічно-фінансової кон’юнктури, жорстка конкуренція, підвищення вимог споживачів до продукції (товарів і послуг) промислових підприємств, що виробляється, скорочення життєвого циклу товару в домінантному ступені обтяжують процес стратегічного управління транспарентністю розвитку підприємств в умовах конвергенції інвестиційних процесів, а перспективи розвитку стають все менш прогнозованими. Прийняття рішень промисловими підприємствами щодо реалізації стратегії управління транспарентністю розвитку підприємств в умовах конвергенції інвестиційних процесів є складною проблемою, з якою стикається керівна система управління. Це пов’язано із збереженням застарілих принципів і методів стратегічного управління в сучасному бізнес-середовищі, обережністю управлінських агентств та/або нездатністю прийняти нові форми стратегічного управління («людський» фактор) тощо. Вирішення цих та інших протиріч можливе лише за умови правильно сформованої діючої стратегії управління транспарентністю розвитку підприємств в умовах конвергенції інвестиційних процесів. При побудові стратегії управління використовується система нечіткої деривації, що складається з кількох етапів, реалізація яких здійснюється з використанням основних її положень. Вхідними даними для стратегії управління транспарентністю розвитку підприємств в умовах конвергенції інвестиційних процесів є вхідні змінні, які певним чином вимірюються. Ці змінні відповідають реальним змінним процесу стратегічного управління. Інформація, сформована на виході системи, відповідає вихідній когерентності, яка є керуючою змінною процесу управління. Системи коваріаційних функцій у формуванні стратегії управління транспарентністю розвитку підприємств в умовах конвергенції інвестиційних процесів призначені для перетворення значень вхідних змінних процесу управління на вихідні ко-спектральні змінні за допомогою фазової генерації при варіантній ідентифікації параметрів цифрової технології бліц-масштабування в побудові стратегічної архітектоніки для досягнення транспарентності розвитку промислових підприємств.

Ключові слова: стратегія, управління, оцінювання, структура, активний рівень, діагностика, транспарентність, розвиток, підприємство, інвестиційна позиція, економічне середовище, конвергенція інвестиційних процесів.

Рис.: 1. Бібл.: 19.

Зайцева Анна Сергіївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра міжнародних економічних відносин імені Артура Голікова, Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: Makovoz0105@ukr.net

Список використаних у статті джерел

Agrawal R., Wankhede V., Kumar A., Upadhyay A., Garza-Reyes J. Nexus of circular economy and sustainable business performance in the era of digitalization. International Journal of Productivity and Performance Management. 2021. DOI: 10.1108/IJPPM-12-2020-0676
Bezuhla J., Kononenko Ya., Bytiak O., Zacharchyn H., Korin M. Renovation and sustainable development of the industrial energy enterprise: economic and legal management mechanism. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. 2021. No. 628 (1).
Bezuhla J. E. Scenarios of enterprises economic activity development. Actual Problems of Economics. 2015. Vol. 170 (8). Р. 402–408.
Bhattacharya A. Achieving sustainability in supply chain operations in the interplay between circular economy and Industry 4.0. Production Planning & Control. 2021. DOI: 10.1080/09537287.2021.1981032
Charan R., Carey D., Barton D. Talent wins: on a new approach to realizing HR potential (Olymp-business). 2019. 224 p.
Daisley B. New rules of work. Generator of productive peace (Bombora). 2020. 368 p.
Desruelle P., Nepelski D. The "Innovation Radar": A New Policy Tool to Support Innovation Management // 45th Research Conference on Communication, Infor mation and Internet Policy (TPRC 45) (September0809, 2017, Arlington). DOI: 10.2139/ssrn.2944104
Forsman H. Innovation capacity and in novation development in small enterprises. A com parison between the manufacturing and service sectors. Research Policy. 2011. Vol. 40. Issue 5. P. 739–750.
Horng J. S., Chou S. F., Liu C. H., Tsai C. Y. Creativity, aesthetics and eco friendliness: A physical dining environment design synthetic assessment model of innovative restaurants. Tourism Management. 2013. Vol. 36. P. 15–25.
Khabibullin R. I. Modern trends in the development of cooperation (Science and education issues). IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. 2018. No. 14 (26). P. 5.
Khabibullin R. I., Kleiner G. B., Dementyev V. E. Collective forms of management in the modern economy. 2017. 356 p.
Leyden D. Publicsector entrepreneurship and the creation of a sustainable innovative economy. Small Business Economics. 2016. Vol. 46. Issue 4. P. 553–564.
Mazzucato M. From market fixing to marketcreating: a new framework for innovation policy. Industry and Innovation. 2016. Vol. 23. Issue 2. P. 140–156.
Prokhorova V., Protsenko V., Abuselidze G., Mushnykova S., Us Yu. Safety of industrial enterprises development: Evaluation of innovative and investment component. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetuthis link is disabled. 2019. Vol. 5. Р. 155.
Pylypenko H., Prokhorova V., Mrykhina О., Koleshchuk O., Mushnykova S. Сost Evaluation Models of Research and Development Products of Industrial Enterprises. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2020. Vol. 5. Р. 163–170. DOI: 10.33271/nvngu/2020-5/163 (Scopus)
Sirko A. V. Corporate news in transition economies: problems of theory and practice (Kiev Іmeks).2004. 414 p.
Pylypenko H., Pylypenko Yu., Prokhorova V., Mnykh O., Dubiei Yu. Transition to a new paradigm of human capital development in the dynamic environment of the knowledge economy. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2021. Vol. 6. Р. 142. DOI: 10.33271/nvngu/2021-6/170
Prokhorova V. V., Bezuhla J. Y. Enterprise cash flow optimization based on factoring. Actual Problems of Economics. 2015. Vol. 172 (10). Р. 452–457.
Prokhorovа V. V., Us J. V., Bezuhla J. Y. Organizational and methodical support for financial management at machine-building enterprises. Actual Problems of Economics. 2015. Vol. 173 (11). Р. 199–205.