Формування стратегії управління промисловими підприємствами на основі комплексної вартості
Кононов О. І.

Кононов О. І. Формування стратегії управління промисловими підприємствами на основі комплексної вартості. Проблеми економіки. 2022. №4. C. 171–176.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2022-4-171-176

Розділ: Економіка та управління підприємствами

УДК 658.138

Анотація:
Метою статті є структурування стратегічного, тактичного й оперативного рівнів управління промисловими підприємствами, а також вибір оптимальної стратегії. Проведене дослідження дозволило виявити, що ключовою вимогою до будь-якої системи є наявність зв'язку між стратегічним та оперативним управлінням підприємства. Саме зв'язок стратегічного й оперативного управління – одна з найскладніших проблем, яку необхідно вирішити промисловим підприємствам, адже у багатьох з них існує розрив між стратегічним та оперативним управлінням. Причини таких проблем можуть бути різними, але основна з них полягає у відсутності дієвої системи доведення стратегії управління підприємством до співробітників та неопрацьованому процесі зв'язку стратегії і оперативного управління. Нові форми менеджменту, засновані на використанні інтегрального критерію формування комплексної вартості підприємства для оцінки ефективності управлінських рішень, забезпечують вироблення і реалізацію єдиної управлінської стратегії підприємства, яка охоплює наступні взаємопов'язані складові: фінансову, маркетингову, виробничу, інвестиційну і кадрову. Такий підхід забезпечує «тотальне» управління підприємством як єдиним об'єктом, при цьому управлінські рішення виробляються з урахуванням усіх значущих аспектів внутрішньої та зовнішньої сфер його діяльності. Запропонована нами стратегія управління промисловим підприємством на основі комплексної вартості дозволяє виявити для кожної підсистеми її технологічні, організаційні та інформаційні входи та виходи, пов'язати їх в єдиній системі організаційно-економічних показників і виробити єдині вимоги до прийняття управлінських рішень на основі комплексної вартості підприємства. Стратегія передбачає використовувати підходи до вирішення завдань багатокритеріальної оптимізації, спрямовані на ефективне узгодження варіантів вибору моделі формування комплексної вартості підприємства за окремими напрямками діяльності підприємства та знаходження оптимального рішення для підприємства в цілому.

Ключові слова: комплексна вартість підприємства, стратегія управління підприємством, стратегічний рівень, тактичний рівень, оперативний рівень.

Рис.: 1. Табл.: 1. Формул: 1. Бібл.: 15.

Кононов Олександр Іванович – старший викладач, кафедра маркетингу та торговельного підприємництва, Українська інженерно-педагогічна академія (вул. Університетська, 16, Харків, 61003, Україна)
Email: a.i.kononov@ukr.net

Список використаних у статті джерел

Kaplan R. S., Norton D. P. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System. Harvard Business Review. 1996. January/February.
Tulchinskiy R., Chobitok V., Dergaliuk M., Semenchuk T., Tarnovska I. Strategic Guidelines for The Intensification of Regional Development Under the Impact of Potential-Forming Determinants in the Conditions of Digitalization. IJCSNS International Journal of Computer Science and Network Security. 2021. 21(8), 97-104.
Задерей В. Методи оцінки вартості компаній. Агросвіт. 2017. С. 48–54.
Капуліна М. Максимізація вартості підприємства як критерій ефективності його функціонування. 2007. URL: http://old.niss.gov.ua/book/StrPryor/4/12-Kaparulina.pdf
Коваль І. Ф. Оцінка вартості компаній: методичні підходи та застосування. Молодий вчений. 2017. № 4. С. 665–668. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2017_4_157
Костирко Р. О. Комплексна оцінка вартості підприємства : монографія. Харків : Фактор, 2008. 278 с.
Мельничук Д. П., Крушельницька О. В. Управління персоналом : навч. посіб. Київ : Кондор, 2005. 308 с.
Мендрул О. Г. Управління вартістю підприємства : монографія. Київ : КНЕУ, 2002. 272 с.
Пилипенко С. Н. Менеджмент : учеб. пособие для иностранных студентов. Харьков : Изд. ХНЭУ, 2012. 152 с.
Прохорова В. В., Проценко В. М., Чобіток В. І. Формування конкурентної стратегії підприємств на засадах інноваційно-спрямованого інвестування. Харків : УІПА, 2015. 291 с.
Святенко С. Оцінка бізнесу як інструмент управління вартістю малого підприємства. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2019. № 6 (23). С. 403–409.
Система управління за результатами. Фінський досвід. 2002. URL: https://library.if.ua/book/142/9539.html
Файоль А. Генеральный и промышленный менеджмент. Москва : Высшая школа, 2003. 387 с.
Шинкаренко В. Г. Формирование объектов при исследовании систем управления. Економіка транспортного комплексу. 2001. Вип. 4. С. 5–11.
Шишова Ю. Методичні аспекти управління вартістю підприємства в умовах екологоорієнтованого розвитку на основі вартісного розриву. Інноваційна економіка. 2013. № 11 (49). С. 206–214.