Теоретичні передумови формування організаційно-економічного забезпечення реорганізації діяльності суб’єкта господарювання
Александрова В. О., Манойленко О. В.

Александрова В. О., Манойленко О. В. Теоретичні передумови формування організаційно-економічного забезпечення реорганізації діяльності суб’єкта господарювання. Проблеми економіки. 2022. №1. C. 76–82.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2022-1-76-82

Розділ: Економіка та управління підприємствами

УДК 330.3:332

Анотація:
Розглянуто основні теоретичні підходи до визначення сутності поняття «реорганізація діяльності суб’єкта господарювання». Дослідження сучасного інструментарію та підходів до реформування соціально-економічних систем (реінжиніринг, реструктуризація, модернізація, оптимізація та інші) показало їх обмеженість і концентрацію на певних компонентах їх діяльності або систем управління. Проведено теоретико-морфологічне дослідження пов’язаних дефініцій, що характеризують перетворення та реформування суб’єктів господарювання, визначено їх взаємозв’язок і взаємообумовленість. Обґрунтовано теоретико-методичний базис та компонентний склад проведення реорганізації суб’єкта господарювання з урахуванням особливостей побудови технологічних мереж і ланцюгів створення споживчої цінності, системи управління, фінансових потоків та ключових компетенцій його діяльності. Розроблено ключові елементи організаційно-економічного забезпечення проведення реорганізації діяльності суб’єкта господарювання з точки зору виділення контурів: управління, основної та допоміжної діяльності, діагностики та оцінки, формування складу засобів та інструментарію проведення реорганізації. Зважаючи на ключовий параметр діяльності господарюючих суб’єктів – віддачі капіталу, що вкладено інвесторами, доведено необхідність використання показника економічної доданої вартості як цільового критерію оцінки функціонування та розвитку суб’єкта господарювання при прийнятті а отже, й потреби у проведенні реорганізації його діяльності. Крім того, такий підхід дозволяє прогнозувати наслідки запровадження інструментарію реорганізації діяльності, що дозволяє оцінювати її доцільність та формувати найбільш ефективні організаційно-економічні заходи.

Ключові слова: реорганізація діяльності суб’єкта господарювання, організаційно-економічне забезпечення реорганізації, економічна додана вартість.

Рис.: 3. Бібл.: 18.

Александрова Вікторія Олександрівна – кандидат економічних наук, доцент, кафедра економічного аналізу та обліку, Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут» (вул. Кирпичова, 2, Харків, 61002, Україна)
Email: vik_al07@ukr.net
Манойленко Олександр Володимирович – доктор економічних наук, професор, директор, Навчально-науковий інститут економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу, Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут» (вул. Кирпичова, 2, Харків, 61002, Україна)
Email: aleksvman@gmail.com

Список використаних у статті джерел

Мильнер Б. З. Теория организаций. Москва : ИНФРА-М, 1998. 326 с.
Крыжановский В. Г., Ламешков В. И., Люттер В. И. Антикризисное управление / под ред. С. Минаева, В. П. Панагушина. Москва : ПРИОР, 1999. 432 с.
Брюховецкая Н. Е. Антикризисное управление предприятием. Донецк : ИЭП, 1999. 180 с.
Герасимчук З. Комплексная оценка уровня устойчивого развития регионов Украины. Экономика Украины. 2002. № 2. С. 34–42.
Манойленко О. В., Строков Є. М., Ткаченко М. О. Управління інноваційними процесами: формування методичного підходу до подолання бар’єрів розвитку // Конкурентоспроможність та інновації: проблеми науки та практики : кол. моногр. / ред. : М. О. Кизим, О. М. Тищенко. Харків : ВД «ІНЖЕК», 2013. С. 139–158.
Business Process Management Journal. URL: https://www.emerald.com/insight/publication/issn/1463-7154
Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов / [Е. И. Всяких, А. Г. Зуева, Б. В. Носков и др.]. Москва : ДМК Пресс, 2008. 246 с.
Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. Москва : РИА «Стандарты и качество», 2004. 408 с.
Манойленко О. Особливості ранньої діагностики та оцінки ефективності управлінських впливів щодо попередження кризових явищ. Підприємництво, господарство і право. 2007. № 3. С. 75–78.
Гриньова В. М., Новікова М. В. Процес підготовки реструктуризації підприємств машинобудування: організація управління : монографія. Харків : Вид-во ХНЕУ, 2010. 240 с.
Мазур И. И., Шапиро В. Ф., Титов С. А., Элькина Л. В. Реструктуризация предприятий и компаний : справоч. пособие для специалистов и предпринимателей. Москва : Высшая школа, 2000. 588 с.
Аистова М. Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. Москва : Альпина Паблишер, 2002. 288 с.
Робсон М., Уллах Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов: Практическое руководство / под ред. Н. Д. Эриашвили. Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 222 с.
Ротер М., Шук Д. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности. Москва : Альпина Бизнес Букс, 2008. 144 c.
Ковалев С. М., Ковалев В. М. Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов. Консультант директора. 2005. № 7. URL: http://www.betec.ru/index.php?id=6&sid=52
Chen S., Dodd J. Economic Value Added: An Empirical Examination оf а New Corporate Performance Measure. Journal оf Managerial Issues. 1997. Vol. IX (3). P. 318–333.
Stewart B., Stern D. The Quest for Value. The EVA management guide. New York: Harper Business, 1999.
Козенков Д. Е. Проектування бізнес-процесів як основа створення архітектури підприємства. Вісник СумДУ. Серія «Економіка». 2011. № 3. С. 126–136.