Стратегічне управління людськими ресурсами в умовах невизначеності
Лазебник Ю. О., Корепанова К. О.

Лазебник Ю. О., Корепанова К. О. Стратегічне управління людськими ресурсами в умовах невизначеності. Проблеми економіки. 2021. №4. C. 121–126.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2021-4-121-126

Розділ: Економіка та управління підприємствами

УДК 658.5:331.108.26

Анотація:
Метою цієї статті є формування методологічних засад стратегічного управління людськими ресурсами (HRM) в умовах невизначеності, спричиненої пандемією COVID-19. У роботі розглянуто основні підходи до визначення поняття стратегічного управління персоналом і напрями дослідження цієї сфери. Розкрито ключові питання, які виникли під час пандемії COVID-19, що впливають на поведінку та форму праці більшості працівників. Проаналізовано критичні точки зору щодо неспроможності або концептуальної нездатності стратегічного дослідження з управління персоналом враховувати нові, сучасні HR-практики. Під час проведеного дослідження виділено та проаналізовано три основні наслідки (проблеми) для стратегічних досліджень управління персоналом, що виникли під час пандемії COVID-19. Зокрема, вплив робочого контексту на поведінку та дії співробітників, напруженість між зацікавленими сторонами (співробітники, клієнти і спільноти разом з акціонерами), напруженість між стратегічною та операційною ролями HR. З метою визначення основних тенденцій у сфері кадрового менеджменту й оцінки пріоритетів і очікуваних викликів у 2022 році в цій роботі проведено аналіз результатів опитування керівників підрозділів компаній, які займаються кадровими, юридичними та фінансовими питаннями. На основі проведеного дослідження визначено основні тенденції (напрями) управління людськими ресурсами у 2021 році та розроблено рекомендації щодо формування стратегічних напрямів кадрового менеджменту на перспективу. Перспективами подальших досліджень у цьому напрямі є розроблення рекомендацій, як потрібно змінити практику роботи з персоналом, щоб врахувати зміни в наданні послуг, таких як збільшення оцифровки надання послуг або зменшення фізичної взаємодії при наданні послуг у відповідь на COVID-19 і як вони впливають на ключові результати клієнтів.

Ключові слова: кадровий менеджмент, стратегічне управління, людські ресурси, наслідки пандемії COVID-19, тенденції управління людськими ресурсами.

Рис.: 3. Бібл.: 12.

Лазебник Юлія Олександрівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра управління та адміністрування, Навчально-науковий інститут «Каразінська школа бізнесу» Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна (вул. Мироносицька, 1, Харків, 61002, Україна)
Email: yuliya_lazebnyk@ukr.net
Корепанова Ксенія Олексіївна – студент, Навчально-науковий інститут «Каразінська школа бізнесу» Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна (вул. Мироносицька, 1, Харків, 61002, Україна)
Email: kseniia_korepanova@ukr.net

Список використаних у статті джерел

Boon C., Den Hartog D. N., Lepak, D. A systematic review of Human Resource Management Systems and their Measurement. Journal of Management. 2019. Vol. 45. Р. 2498–2537.
Boxall P., Guthrie J. P., Paauwe J. Progressing our understanding of the mediating variables linking HRM, employee well-being and organisational performance. Human Resource Management Journal. 2016. Vol. 26. Р. 103–111.
Collings D. G., Mellahi K., Cascio W. F. Global talent management and performance in multinational enterprises: A multilevel perspective. Journal of management. 2019. Vol. 45. Р. 540–566.
Collings D. G., Nyberg A. J., Wright P. M., McMackin J. Leading through paradox in a COVID-19 world: Human resources comes of age. Human Resource Management Journal. 2021. DOI: 10.1111/1748-8583.12343
Crane A., Matten D. COVID-19 and the future of CSR research. Journal of Management Studies. 2020. DOI: 10.1111/joms.12642
Gartner Survey Reveals. Human Resources. URL: https://www.gartner.com/en/newsroom/topics/human-resources
Harney B., Collings D. G. Navigating the shifting landscapes of HRM. Human Resource Management Journal. 2021. DOI: 10.1111/1748-8583.12343
Hitt M. A., Arregle J. L., Holmes R. M. Jr. Strategic management theory in a post-pandemic and non-ergodic world. Journal of Management Studies. 2020. DOI: 10.1111/joms.12646
Huselid M. A. The impact of human resource management practices on turnover, productivity, and corporate financial performance. Academy of Management Journal. 1995. Vol. 38. Р. 635–672.
Kehoe R. R., Wright P. M. The impact of high-performance human resource practices on employees’ attitudes and behaviors. Journal of Management. 2013. Vol. 39. Р. 366–391.
Lepak D. P., Snell S. A. The human resource architecture: Toward a theory of human capital allocation and development. Academy of Management Review. 1999. Vol. 24. Р. 31–48.
Wright P. M., McMahan G. C. Theoretical perspectives for strategic human resource management. Journal of Management. 1992. Vol. 18. Р. 295–320.