Теоретико-методичні передумови та розробка концептуальної моделі управління взаємодіями стейкхолдерів
Корепанов Г. С., Черненко Д. І., Чала Т. Г.

Корепанов Г. С., Черненко Д. І., Чала Т. Г. Теоретико-методичні передумови та розробка концептуальної моделі управління взаємодіями стейкхолдерів. Проблеми економіки. 2020. №1. C. 144–151.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2020-1-144-151

Розділ: Економіка та управління підприємствами

УДК 331.2:338.24

Анотація:
Мета статті полягає в обґрунтуванні теоретико-методичних передумов і розробці концептуальної моделі управління взаємодіями стейкхолдерів. Визначено, що використання в Україні сучасної концептуальної моделі управління взаємодіями стейкхолдерів вимагає уніфікації підходів до впровадження теорії стейкхолдерів у національну практику управління. Визначено, що понад 60 % науковців використовують термін «стейкхолдер» без посилання на будь-яку версію теорії стейкхолдерів. Наведено основні групи стейкхолдерів, якими, насамперед, є: клієнти; співробітники; місцеві громади; постачальники та дистриб’ютори; акціонери. Супутніми стейкхолдерами вважаються: ЗМІ; громадськість взагалі; ділові партнери; майбутні покоління; минулі покоління (засновники організацій); вчені; конкуренти; неурядові організації чи активісти; представники стейкхолдерів, такі як профспілки або профспілки постачальників чи дистриб’юторів; фінансисти, крім акціонерів (власників депозитів, облігацій, кредитори); конкуренти; уряд, політики. На основі схематизації інформаційно-аналітичного та методичного забезпечення розроблено концептуальну модель управління взаємодіями стейкхолдерів, яка охоплює урахування моделей взаємодії стейкхолдерів з інформаційним ресурсом, ролі громади, природи взаємовідносин із стейкхолдерами, методології систематичного визначення груп стейкхолдерів, системи міжнародних метаданих і принципів AccountAbility. Використання концептуальної моделі управління взаємодіями стейкхолдерів є надійним підґрунтям для набуття конкурентних переваг тих організацій, які спільно зі стейкхолдерами здатні ефективно створювати додану вартість, покращувати загальну ефективність функціонування підприємств і сприяти сталому розвитку територіальних громад.

Ключові слова: стейкхолдери, концептуальна модель, AccountAbility, управління, зацікавлені сторони.

Рис.: 3. Табл.: 1. Бібл.: 13.

Корепанов Георгій Сергійович – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра статистики, обліку та аудиту, Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: g.s.korepanov@karazin.ua
Черненко Дарина Ігорівна – кандидат економічних наук, доцент, кафедра статистики, обліку та аудиту, Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: d.i.chernenko@karazin.ua
Чала Тетяна Георгіївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра статистики, обліку та аудиту, Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: t.g.chala@karazin.ua

Список використаних у статті джерел

AA1000 AccountAbility Principles 2018 (AA1000AP–2018) // Account Ability. URL: https://www.accountability.org/wp-content/uploads/2018/08/AA1000AP- 2018-Key-Changes-and-Bridge-to-Reporting.pdf
AA1000 AccountAbility Principles Standard 2008 (AA1000APS–2008) // AccountAbility. URL: https://www.accountability.org/wp-content/uploads/2016/10/ AA1000APS_english.pdf
AA1000 Stakeholder Engagement Standard (AA1000SES–2015) // AccountAbility. URL: https://www.accountability.org/wp-content/uploads/2016/10/ AA1000SES_2015.pdf
Aoki M. The Co-operative Game Theory of the Firm. Oxford : Oxford University Press, 1984. 228 p.
Bowen D. J., Hyams T., Goodman M., West K. M., Harris-Wai. J, Yu J. H. Systematic Review of Quantitative Measures of Stakeholder Engagement. Clin Transl Sci. 2017. Vol. 10 (5). P. 314–336.
Bryson J. M., Patton M. Q., Bowman R. A. Working with evaluation stakeholders: A rationale, step-wise approach and toolkit. Evaluation and Programme Planning. 2011. Vol. 34. Issue 1. P. 1–12.
Carroll Archie B. A History of Corporate Social Responsibility: Concepts and Practices. In Andrew Crane, Abigail McWilliams, Dirk Matten, Jeremy Moon & Donald Siegel (eds.) The Oxford Handbook of Corporate Social Responsibility. Oxford University Press, 2008. P. 19–46. URL: https://www.researchgate.net/publication/ 282746355_A_History_of_Corporate_Social_Responsibility_Concepts_and_Practices/link/561b229708ae044edbb210a1/download
Donaldson T., Preston L. E. The Stakeholder Theory of Corporation: Concepts, Evidence and Implication. The Academy of Management Review. 1995. Vol. 20, No. 1. P. 65–91. URL: https://www.jstor.org/stable/258887?seq=1# metadata_info_tab_contents
Freeman R. E. A Stakeholder Theory of Modern Corporations // Ethical Theory and Business, Prectice Hall, Upper Saddle River. 2004. P. 56–65.
Freeman R. E. Strategic Management: A stakeholder Approach. Boston, MA : Pitman, 1984. 276 p.
Friedman A. L., Miles S. Stakeholders: Theory and Practice. Oxford : OUP Oxford, 2006. 362 p.
International Association for Public Participation (IAP2). URL: https://www.iap2.org/mpage/Home
Roberts R. W., Mahoney L. Stakeholder Concept of the Corporation: Their Meaning and Influence in Accounting Research. Business Ethics Quarterly. 2004. Vol. 14/3. P. 399–431.