Особливості еволюційного розвитку бізнес-моделей міжнародних компаній
Козуб В. О., Чернишова Л. О., Пліш І. М.

Козуб В. О., Чернишова Л. О., Пліш І. М. Особливості еволюційного розвитку бізнес-моделей міжнародних компаній. Проблеми економіки. 2019. №1. C. 12–19.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2019-1-12-19

Розділ: Світова економіка та міжнародні відносини

УДК 334.726:005.41

Анотація:
Метою статті є теоретичне дослідження сутності, еволюції та класифікації бізнес-моделей міжнародних компаній залежно від бізнес-процесів їх діяльності. Розглянуто поняття «бізнес» і «модель». Узагальнено наукові положення щодо розуміння сутності «бізнес-модель». Бізнес-модель запропоновано розглядати як спрощене відображення механізму ведення певної економічної діяльності, пов’язаної з виробництвом продукції (продажем товарів, наданням послуг, виконанням робіт), що є цінною для споживача та забезпечує отримання прибутку. Наведено ключові елементи бізнес-моделі міжнародної компанії. Виділено відмінності бізнес-моделі від стратегії компанії. Надано варіанти застосування бізнес-моделей міжнародних компаній на практиці. Здійснено теоретичне дослідження еволюції бізнес-процесів міжнародної компанії. Констатовано наявність кількох класифікаційних підходів до формування бізнес-моделі міжнародної компанії на основі аналізу досліджень учених у галузі бізнес-моделювання. Запропоновано класифікацію видів бізнес-моделей міжнародних компаній за такими ознаками: залежно від напрямку розвитку бізнесу, за функціональною приналежністю, залежно від ступеня відкритості бізнес-моделі. Систематизовано методичні підходи до побудови бізнес-моделі міжнародної компанії. Охарактеризовано особливості, переваги та недоліки базових бізнес-моделей «від виробництва» та «від клієнта». Надано характеристику бізнес-моделей міжнародної компанії за функціональною ознакою та залежно від масштабу інвестицій, зроблених для її підтримки. Визначено нові напрямки формування бізнес-моделей на основі розвитку сучасних інформаційних технологій, які забезпечують створення нових конкурентних переваг міжнародних компаній на ринку. Наведено критерії, які дозволяють вітчизняним компаніям побудувати ефективну, сучасну бізнес-модель.

Ключові слова: бізнес-модель, бізнес-процеси, стратегія, еволюція, класифікація, міжнародна компанія.

Рис.: 3. Табл.: 5. Формул: 1. Бібл.: 12.

Козуб Вікторія Олександрівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра міжнародної економіки та менеджменту зовнішньоекономічної діяльності, Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харків, 61166, Україна)
Email: kozub.viktoria71@gmail.com
Чернишова Лариса Олексіївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра міжнародної економіки, Харківський державний університет харчування та торгівлі (вул. Клочківська, 333, Харків, 61051, Україна)
Email: lach.2803@gmail.com
Пліш Ірина Миколаївна – магістрант, кафедра міжнародної економіки та менеджменту зовнішньоекономічної діяльності, Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харків, 61166, Україна)
Email: plish.irina@gmail.com

Список використаних у статті джерел

Business 2010: Embracing the Challenge of Change: whitepaper // Economist Intelligence Unit. 2005. February. 33 p.
Pohle G., Chapman M. IBM’s Global CEO Report 2006: Business Model Innovation Matters. Strategy & Leadership. 2006. No. 34 (5). Р. 34–40.
Що таке бізнес? URL: https://biznesua.com.ua/shho-take-biznes
Zott C., Amit R. Business Model Design: An Activity System Perspective. Long Range Planning. 2010. No. 43 (2/3). P. 216–226.
Afuah A. Business Models: A Strategic Management Approach.New York : Mc Graw-Hill, 2004. 415 p.
Mitchell D., Coles C. The ultimate competitive advantage of continuing business-model innovation. Journal of Business Strategy. 2003. No. 24. Р. 15–21.
Chesbrough H., Rosenbloom R. The Role of the Business Model in Capturing Value from Innovation: Evidence from Xerox Corporation’s Technology Spin-Off Companies. Industrial and Corporate Change. 2002. No. 11 (3). Р. 529–555.
Magretta J. Why Business Models Matter. Harvard Business Review. 2002. No. 80 (5). Р. 86–92.
Osterwalder А., Yves P. Business Model Generation. Hoboken, New Jersey : John Wiley & Sons, Inc, 2010. 282 p.
Eisenmann T. R. Internet Business Models. New York : Irwin / Mc Graw-Hill, 2002. 215 p.
Стрекалова Н. Д. Концепция бизнес-модели: методология системного анализа. Известия Российского государственного педагогического университета им. А. И. Герцена. 2009. № 92. С. 95–105.
Forbes. URL: http://www.forbes.ru